清洗所有美丽的茶杯

        拖黑色石头的地砖

        然后，赤脚，干布擦亮那些精致的茶具，很好听的名字：紫气东来、青花瓷、美人瓷、缠枝莲、青雕、黑釉、金兰、湖绿、兰亭序~~~

       琦琦问：你为什么喜欢打赤脚呢？

      呵呵，夏天的时候，赤脚走在地板上面的清凉

                 草地上面，皮肤和柔软植物的亲密接触

                 小溪旁沙地上面，赤脚嬉戏的孩童

                 没有鞋子的无拘无束，是家教甚严的琦琦从来没有过的体验

  下午一直搬捡盘点茶具，累到瘫坐在桌子旁不愿意在动，琦琦上好的普洱茶被我牛饮

      下午的时候下过雨，下班去坐公共汽车，天空一片混沌，还有小雨

      等车，闲，路边的盗版书摊上面翻书，9块钱拿了潘石屹的《我用一生去寻找》

      潘大哥草根起家，如今身价过亿，想来出书不是为版税，是为了让更多上进的青年分享先进的思想哈，俺平时也行善布施捐点小钱什么的，所以即使他有知，应当也是大人大量，不会计较我买盗版的哈

      拿着书，转身，然后就突然雀跃了

      天空突然明亮，云层颜色变的瑰丽多彩

     更加奇妙的是，转身就看见我要乘坐的公交车正驶来

     而公车旁边，赫然出现一条彩虹

     第一次在异乡看见彩虹！

    兴奋到不行，给所有我在上海的新的旧的朋友发短信

     称心说：哈哈，平生第一次看见活的彩虹！

     发哥立刻电话过来问在哪里

     ……

    想起最近看凤凰卫视，佘诗曼为餐厅选地址的时候，梦里有指示：彩虹指引的地方~~后来果然生意蒸蒸日上~~

   呵呵，再多的圣贤书，还是感性阿

     第一个运气下公车的时候就看到

     一辆自行车驮着我朝思暮想的大竹竿出现在我面前！我们家的晾衣杆终于有着落了

    兴冲冲的侃价，然后扛着四米长的大竹竿回家！自从上次咱们家那只大竹竿不堪重负寿终正寝，在家里随地砍伐的大竹竿在繁华的大上海遍寻不见，俺们在剩下的那只竹竿上面晾衣服总是战战兢兢，如今，终于可以想怎么晾衣服就怎么晾衣服了

    莫非，彩虹指引我去卖竹竿~~

    好运，好运！所有混在上海的朋友们！

    个人心中一片天，雨后，总会看见彩虹的吧

 最后一次集体创作的作业，是一个话剧：《生命地图的绘制者》，话剧主编兼导演是宝钢才子发哥。

     剧本拿在手上的时候，我不是很认同，感觉太~~~~宗教了，离我熟悉的中国文化太遥远。

     剧本脱胎于《羊皮卷》，我没有看过，这种圣人是我望之未及，太有压力~~。

     然而没有想到效果出奇的好，之前我们还是在剧本作好之前彩排过一次~~

      背景音乐是圣歌，清亮圣洁庄重的音乐响起，每个人都进入了状态，仿佛真的是遇到困惑的真实的人们   一次次向智慧的长者请求帮助。海菲满怀激情，天使们面色凝重，一一出席，向智者屈膝行礼，向他询问信徒们反映的困惑，同时，这些困惑也是我们人世中凡人们真实的困惑吧。我之前认为可能曲高和寡，得不到大家的认同，没有想到，整个观众席一片庄重，评委们也表情认真，直到演出的结束~~~效果完全出乎我的预料~~~

                                                                   神的门前（剧本）

第一幕（独幕）

（场景布置：七位天使长面向观众一字排开，自左至右依次为拉斐尔（Raphae）、乌列（Uriel）、米达伦 （Metatron）、雷米尔 （Remiel）、沙利尔 （Sariel）、加百列 （Gabriel）、米迦勒 （Michael）；神立于舞台右侧，海菲老人从舞台左侧上）

（旁白）在公元1世纪，海菲是古罗马最伟大的推销员，因着他的庞大的商业帝国，他的恩惠和福泽遍及乔泊的欧贝特到帕特拉的鲁尔街道和村落，盲人、伤病、贫者、下人、孤苦者、残弱者，即便是神之子耶稣，都得到他无私的关爱和帮助。因着他在俗世中肉体的死去，他必将在神的门前获得永生。神以七位天使长在七重门前守候，依次以拉斐尔（Raphae）、乌列（Uriel）、米达伦 （Metatron）、雷米尔 （Remiel）、沙利尔 （Sariel）、加百列 （Gabriel）、米迦勒 （Michael）为序，以亘古未有的阵容来鉴证其生命之旅的完满结局。在海菲去世后的第二天，他来到了神的门前。

海菲：可怜的善良的伟大的拿撒勒孩子啊，本着向罪的死，本着向死的生，本着向主的生，我来到了神的门前。在这里，我新的生命即将开始，即将开始。我要开始我的新生活。一个人若是与基督同死，就必与他同活。因为基督既从死里复活，就不再死，死也不再作他的主了。我的死是向罪死了，只有一次；我的活是向神活着，可以再活一次。

（一时间电闪雷鸣）

（Haifei经过第一重门时，拉斐尔袖手低眉走至他面前）

Raphae：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是拉斐尔。

Haifei：  见到你是我的荣幸！爱的天使，生命之树的守护者。

Raphae：我在真爱之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：  哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Raphae：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，如果要穿越撒哈拉沙漠，我需要驼队；如果要渡过亚德里亚海洋，我需要大船；可是，我渴望成就一番事业，我最需要什么？

Haifei：  爱，要用全身心的爱来迎接每一天，它是一切成功的最大的秘密。强力能够劈开一块盾牌，甚至毁灭生命，但是只有爱才具有无与伦比的力量，使人们敞开心靡。

Raphae：用全身心的爱来迎接每一天？要如何去做呢？

Haifei：用全身心的爱来迎接每一天，对一切都要满怀爱心，以能获得新生。爱太阳，它温暖我们的身体；爱雨水，它洗净我们的灵魂；爱光明，它为我们指引道路；也爱黑夜，它让我们看到星辰。迎接快乐，它使我们心胸开阔；忍受悲伤，它升华我们的灵魂；我们接受报酬，因为我们为此付出汗水；我们不怕困难，因为它们给我们挑战。

Raphae：用全身心的爱来迎接每一天？

Haifei：  对，爱所有的人，并爱自己。

Raphae：生命之途，真爱恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第二重门时，乌列袖手低头走至他面前）

Uriel：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是乌列。

Haifei：见到你是我的荣幸！千里眼，秩序之神，支配地狱的天使。

Uriel：我在秩序之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Uriel：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，即便是我穿行在撒哈拉沙漠上，还有日光和月影可以相伴；即便是我漂流在亚德里亚海洋，头顶的星星会与我聊起家乡的故事；可是，在生命之旅中迷失的我，满耳的是哭泣和牢骚，满目的是瘟疫和死亡，我该怎么办？

Haifei：坚持。坚持不懈，直至成功。我们不是为了失败才来到这个世界上的，生命的奖赏远在旅途终点，我们的血管里也没有失败的血液在流动，失败者的屠宰场不是我命运的归宿。

Uriel：坚持不懈，直至成功？

Haifei：对。坚持不懈，直到成功。从今往后，我们承认每天的奋斗就像对参天大树的一次砍击，头几刀可能了无痕迹。每一击看似微不足道，然而，累积起来，巨树终会倒下。这恰如我们今天的努力。就像冲洗高山的雨滴，吞噬猛虎的蚂蚁，照亮大地的星辰，建起金字塔的奴隶，我们也要一砖一瓦地建造起自己的城堡，因为我们深知水滴石穿的道理，只要持之以恒，什么都可以做到。

Uriel：坚持不懈，直至成功？

Haifei：只要一个人决心成功，失败就永远不会把他击垮。

Uriel：生命之途，坚持恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第三重门时，米达伦袖手低头走至他面前）

Metatron：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是Metatron。

Haifei：见到你是我的荣幸！天之书记，神的代理人，天使之王。

Metatron：我在奇迹之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Metatron：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，前往罗马的商人多的将大道堵塞，前往大马士革的梦想家多如繁星，尘世的黑夜如磐，您平凡的子民该如何承受？商人中的国王，海菲先生，您是如何做到的呢？

Haifei：信念！自甘平凡不是一个成功者要接受心态，他要坚持相信自己是自然界最伟大的奇迹，是独一无二的奇迹。

Metatron：自然界最伟大的奇迹？

Haifei：对！正如天使大人您成为天使之王一样，奇迹的产生是从自我相信和自我确认的那一刻起就开始了。我是自然界最伟大的奇迹。我不是随意来到这个世上的。我生来应为高山，而非草芥。所以我，我竭尽全力成为群峰之巅，将我的潜能发挥到最大限度。我是自然界最伟大的奇迹。我有双眼，可以观察；我有头脑，可以思考。现在我已洞悉了一个人生中伟大的奥秘。我发现，一切问题、沮丧、悲伤，都是乔装打扮的机遇之神。我不再被他们的外表所蒙骗，我已睁开双眼，看破了他们的伪装。我是自然界最伟大的奇迹。飞禽走兽、花草树木、风雨山石、河流湖泊，都没有像我一样的起源，我孕育在爱中，肩负使命而生。我不能忽略了这个事实，自始至终，它在塑造着我的性格，引导我的人生。

Metatron：因为爱而成为自然界最伟大的奇迹？

Haifei：爱塑造性格，爱引导人生。

Metatron：生命之途，信念恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第四重门时，雷米尔袖手低头走至他面前）

Remiel：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是Remiel。

Haifei：见到你是我的荣幸！传递先知启示的导师，操作雷霆的天使。

Remiel：我在讯息之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Remiel：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，上个秋天囤积谷物的失利让我如死囚般无力，今春大军的出征让我如火炉上的开水一般焦躁，为何我会如此的疲累呢？

Haifei：自律！一个成功的人要学会控制情绪，领悟人类情绪变化的奥秘，控制自己的命运，成为自己的主人，由此才能变得伟大。

Remiel：学会控制情绪？

Haifei：对！正如天使大人您的雷霆之怒一般，人性中的邪恶与正义往往仅在一念之间。潮起潮落，冬去春来，夏末秋至，日出日落，月圆月缺，雁来雁往，花飞花谢，草长瓜熟，自然界万物都在循环往复的变化中，人也如此，情绪会时好时坏，由乐而悲，由悲而喜，由喜而忧。这就好比花儿的变化，今天绽放的喜悦也会变成凋谢时的绝望。但是我要记住，正如今天枯败的花儿蕴藏着明天新生的种子，今天的悲伤也预示着明天的欢乐。每天醒来当我被悲伤、自怜、失败的情绪包围时，我就这样与之对抗：

沮丧时，我引亢高歌。

　　悲伤时，我开怀大笑。

　　病痛时，我加倍工作。

　　恐惧时，我勇往直前。

　　自卑时，我换上新装。

　　不安时，我提高嗓音。

　　穷困潦倒时，我想象未来的富有。

　　力不从心时，我回想过去的成功。

　　自轻自贱时，我想想自己的目标。

总之，今天我学会了控制自己的情绪。

Remiel：与失落的情绪对抗？

Haifei：弱者任思绪控制行为，强者让行为控制思绪。

Remiel：生命之途，自律恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第五重门时，沙利尔袖手低头走至他面前）

Sariel：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是Sariel。

Haifei：见到你是我的荣幸！拥有“邪眼”之能的月亮天使。

Sariel：我在守护之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Sariel：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，我往往因微不足道的琐事而烦扰，在遭遇不如意的事情时，流泪诅，如孤独的狼一般痛苦嚎叫。

Haifei：大笑！只有在笑声和快乐中，一个人才能真正体会到成功的滋味；只有在笑声和快乐中，他才能享受到劳动的果实。欢笑一种天赋，成功的人能将笑声传遍世界。

Sariel：笑声传遍世界？

Haifei：对！笑声传遍世界。用笑声点缀每一个今天，用歌声照亮每一个黑夜。快乐就是今天播种今天收获。我要让笑声传遍世界。笑声中，一切都显露本色。我笑自己的失败，它们将化为梦的云彩；我笑自己的成功，它们回复本来面目；我笑邪恶，它们远我而去；我笑善良，它们发扬光大。我要让笑声传遍世界。我要用我的笑容感染别人，我要永远像小孩子一样去尊敬别人，感染别人。笑声和快乐的确是一条成功之道。

Sariel：笑声和快乐是一条成功之道？

Haifei：要想享受成功，必须先有快乐，而笑声便是那伴娘。

Sariel：生命之途，笑声恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第六重门时，加百列袖手低头走至他面前）

Gabriel：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是Gabriel。

Haifei：见到你是我的荣幸！司梦的天使，智天使们的领导者！

Gabriel：我在真我之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Gabriel：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，为何今春的雨水好似瓢泼，我积蓄的羊皮大衣只卖出三套，我为什么不能使自己身价百倍呢？

Haifei：加倍重视自己的价值！我不能放低目，要做失败者不屑一顾的事，不停留在力所能及的事上，不满足于现有的成就。

Gabriel：加倍重视自己的价值？

Haifei：对！要加倍重视自己的价值。命运如同一颗麦粒，有着三种不同的道路。一颗麦粒可能被装进麻袋，堆在货架上，等着喂猪；也可能被磨成面粉，做成面包；还可能撤在土壤里，让它生长，直到金黄色的麦穗上结出成千上百颗麦粒。我和一颗麦粒唯一的不同在于:麦粒无法选择是变得腐烂还是做成面包，或是种植生长。而我有选择的自由，我不会让生命腐烂，也不会让它在失败，绝望的岩石下磨碎，任人摆布。我们要加倍重视自己的价值。

Gabriel：不是一颗麦子？如何做到呢？

Haifei：加倍重视自己的价值。首先，我要为每一天、每个星期、每个月、每一年、甚至我的一生确立目标。正像种子需要雨水的滋润才能破士而出，发芽长叶，我的生命也须有目标方能结出硕果。在制定目标的时候，不妨参考过去最好的成绩，使其发扬光大。这必须成为我未来生活的目标。永远不要担心目标过高。取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也。

Gabriel：取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也。追求真我的路上，笑声恒久远，教义永流传。谢谢Haifei先生，请这边走。

（Haifei经过第七重门时，米迦勒袖手低头走至他面前）

Michael：尊敬的Haifei先生，很高心见到你，我是Michael。

Haifei：见到你是我的荣幸！上帝的首席战士，天界天使团的领导者。！

Michael：我在成功之门等候许久，只为向海菲先生请教一个问题。

Haifei：哦？我本下界大马革士一商人，学识浅薄；但蒙天使大人如此看重，我自当竭力相助。

Michael：虔诚的信徒常常向神祈祷，神哪，我的幻想毫无价值，我的计划渺如尘埃，我的目标不可能达到。Haifei：即知即行！我是雄狮，我是苍鹰，饥即食，渴即饮。除非行动，否则死路一条。

Michael：即知即行？

Haifei：对！记住萤火虫的启迪：只有在振翅的时候，才能发出光芒；今天的事情不能留给明天，因为明天是永远不会来临的。现在是我的所有。明日是为懒惰者保留的工作日，我并不懒惰。明日是弃恶从善的日子，我并不邪恶。明日是弱者变为强者的日子，我并不软弱。明日是失败者借口成功的日子，我并不是失败者。

Michael：现在就付诸行动，对吧？

Haifei：成功不是等待，如果我迟疑，她会投入别人的怀抱，永远弃我而去。此时，此地，此人，我现在就付诸行动。

Michael：此时，此地，此人，即知即行。成功之门，即知即行。谢谢Haifei先生，请这边走。

（米迦勒示意，Haifei穿过第七重门时，来到神的面前）

（Haifei单膝跪在神的面前）

Haifei：我们在天上的父,

愿人都尊你的名为圣,

愿你的国降临,

愿你的旨意行在地上如同行在天上,

我们日用的饮食,

今日赐给我们,

免我们的债,如同我们免了人的债,

不叫我们遇见试探,

救我们脱离凶恶,

因为国度,权柄,荣耀,全是你的

直到永远 阿门.！

God：自助者天助之，你向我祈祷所为何来？

Haifei：即使没有信仰的人，遇到灾难的时候，也会呼求神的保佑。

God：耶和华是爱，众生安歇青草溪水边；众生省察心中的幽暗，共度每一天；耶和华是爱，困境中为你保守引领，为你摆设丰富的恩典，危难中也不改变。

Haifei：耶和华是爱，在世间主恩与共，常在我身边。

God：恩惠保守勉励，共度此生。

Haifei：耶和华是爱，让我安歇青草溪水边 ；无限满足快乐涌自心田　在危难也不改变。

God：仅以我的名义保佑你，谦卑的孩子。

（Haifei脱去旧袍，获得新生）

昨天有一个市场调查，队友们出去调查市场上对于保险的看法，居然好几个人同时问：听说现在有对婚姻进行保险的保险项目？具体是什么样子的？

       有一个人还详细表达他的想法，很想找一个人结婚，想要长久的幸福美满的婚姻，要是有一个保险，比如说维持到10年可以奖励多少，维持到银婚可以奖励多少？这样婚姻有保障~~~~

       无语，如果婚姻需要保险来保障，那么，有什么意义呢？

        去人民广场的同事回来，说人民广场坐了很多大爷大妈，大家都是来为子女相亲的，同事两个美女，居然有人当场就关心起她们的终身大事来~~~~

        看来关于婚姻问题多多啊，不如开一个结婚培训班吧，具体项目包括：家务，爱情，包容，责任，兴趣小组，拓展培训~~~~

         嘿嘿，一点子，说不定还真有人因此做起来，促成多对幸福美满婚姻~~

 培训的项目是：看碟《秘密》

        据说书只有台湾有，大陆还没有正版。

        画面震撼，剪辑的相当“激动人心”，主题是信念，一个女人在困惑的时候得到一本书，书中写了古往今来一些成功人士获得成功的秘密： 只要你想要，那么你可以发出能量，向宇宙索要，相信自己可以得到，就可以产生力量，爱，感恩，观想，行动，可以让你获得你想要的~~这本书产生了力量，让困惑中的人振作~~~

        结论我可以接受，但是解释太唯心，而且，格局并不够大，还是以个人的追求为最原始的出发点。 我觉得比起我们的圣贤孔子孟子那就差远了，智慧的老祖先孔爷爷老早曾经说过仁和恕的意义，说过民无信不立！我们的信念是以天下为己任，穷则独善其身，达则兼济天下！

       一个长久的国家和公司都有文化的力量在做支撑，曾经看过南怀谨先生关于《金刚经》的阐释，接触过关于胡茵梦女士《钻石途径》的一些访谈，我没有到此境界，对于生命的神秘我饱含尊重，对于两位先生的学问也表示敬重，但是对哲学的研究我尚且浅薄无知，对这些过于玄虚结论我目前无法认同。

       我只能说，我相信的是爱存在的意义，因为那是我们都期待的，我也相信信念的力量，我相信无论遇到什么挫折，我们最好的选择就是振作，行动，但是信念能够带来什么样的结果，我依然无法确认。

       比如这次地震，我不相信地震是通过人的强烈的意念是可以改变的，我相信人的生命是有自己的规律的，也许我呆在废墟里，在救援人员来到的前10分钟我会因为体力不支而死去~~`可是，即使在对周围人的善良和期待中充满希望的死去，也远比在恐惧和绝望中存活幸福。

       目前关于成功的提法太多，关于结果的期待太多，所以好象“爱”“信念”成为了成功的技巧和工具，爱和信念的力量，请从自己内心的需求作为出发点去传播，从自己的内心出发吧，尊重自己，爱周围的人，即使在向梦想成功的途中突然遭遇变故，我们也坦然面对。

         人生变故很多，我们要温情走过！

         建议公司选择培训教材，要考虑受众普遍的知识层次，过于“高深”的理论，反而会让人不敢认同，效果达不到不说，还有人误以为什么功重现江湖。

一直在看中央一台，震撼。

那些主持人，神情严肃凝重，甚至语无伦次,完全没有了平时的距离感。

很久很久，没有这样的震撼。

眼泪流下来。

如果我是其中一个幸存的，那么我是否有勇气活下去？

没有了家，没有了亲人，或许失去了一条腿,残疾?~~

生命中突然开始的缺失，我是否可以面对？

那么多人的生命，他们那么的慎重，说，坚持到最后一刻，生命最重要。那么多人，献血，食物，金钱，和力气。四面八方涌来的温暖和爱~~

如果这样，还有什么理由去怀疑生命存在的意义？

性本恶还是性本善，我不想继续探求。

世界是不是会因为一次邪恶而毁灭，也已经不是悲伤和绝望的理由。

最关键的是，我们活着，我们坚持了善良的力量。

生活简朴，亲和温暖。

温暖的生存是我们有共同的期待。

我不知道可不可以幸运的躲过雷击，躲过地震，躲过生命中种种莫测的灾难，有机会实现梦想，有机会和亲友相互扶助走到生命的终点，有机会和爱人白头偕老，我期待，我恐惧，我祈祷，但是我更希望，即使我不幸离去，这个世界上依然有理由可以让他们温暖幸福的生活下去！

我期待，我努力！

做我们共同期待的事情！

默哀，祈祷，努力。

 1. 上网遇到高高，说：马总变了。还说：大家都很关心你。感动，谢谢，祝大家都开心。

     2.  下午去复旦，校园里面来往的学生，自行车上娇俏的身影，干净宽阔的校道两边高大的梧桐树，围着它们粗大的涂着白色石灰水的枝干的是一蓬蓬红色的小花，红的细弱的花儿在厚重质感的梧桐树脚下茂盛开放，画面相当漂亮。没有带相机，呵呵，其实最重要的是想不出来怎么构图。

     3.  草地上看书，两本保险的基本知识，居然，一下子就看进去了，想起大学时候叛逆的抑郁的浪费的固执的不读专业书籍专攻杂家小说散文的时光，呵呵，怎么说？用四年的时光，换来如今知道珍惜~~~想起敏敏，大学的本科是保险，我在读她当时读过的书。走在过道上的时候，听到一个小男生和同伴们讲孟小冬的事情~~敏敏在北京看戏，而我，更希望，她主演自己的戏！

          走过来一个小女孩：“同学，可不可以打扰一下，能够帮我填一个问卷调查么？”我瞟一眼题目：大学生法律意识调查~~我微笑：“不好意思，我已经毕业了，工作两年了~~”女孩满脸抱歉的离开。我望着她的背影，伊不知道，那么年轻的热情的身影，我多么羡慕~~

         假如~~~~

         没有假如，我拥有现在，我手中的书本，面前绿草如茵，还有头顶，没有改变过的，没有缺勤过的，在我有生之年不会缺勤的       太阳！

        微笑继续~~

    4.  看到家乐福的门前大队的激奋的学生，只能微笑。

          大肆毕业的时候，我们长久的积郁终于爆发，宿命或者坚持，我领着大家游行，我愤怒，我为我们普通学生的父母的付出悲痛。事情后来结束，但是心中却一直悲愤难平

          两年之中，看我们的父辈经历的文革岁月，看每个时代的人经历过的时代之痛，看他们中间的勇敢的智慧的人后来坚持后来胜出~~原来我的世界太小！

          家乐福的游行，算一个结束？

          纪念我执着的青涩的青春的激情！

加油  ,我要自由

                    组长：林        同济大学在读MBA，温和聪明幽默勤奋，江苏人，说，因为周围的人都很快乐幸福，所以我也很快乐幸福。一边和导师到处跑项目，一边研究股票，一边还有自己的创业项目。我真佩服这些人的精力！！

                       C        学姐，正宗武汉大学市场营销专业，长我两年，温柔沉默。

                       H        上海交通大学工商管理毕业，曾在与交大千丝万缕联系的培训公司工作，河南人，聪明，看着就阳光。

                        F         宝钢工作3年，会写剧本，充满激情，喜欢羊皮卷，声音属于诱惑型，可以随意开玩笑，能够将宝钢市场战略优势产品优势等等大篇讲来，据说在苏州有自己的小店做一些事情。

                       Z              大学数学专业的美女，英国工作两年，上海理工大学企业管理硕士，爱好登山，经常在空闲一个人出游，曾经一个人在雨天登山被山下人误以为要自杀，艰难重重之后终于登顶。

                       S           沉默羞涩大男孩，上海人。

                       L          美女，高挑的像模特，脸蛋还美丽，身材还标准，重要的是，头脑还聪明的  美女！

                       T            上海人，却将四川花说得足以乱真。

                       D       以后再也不透漏生辰八字，晕，怎么又是我最大！

                  以上是我们暂时的组员。

                 刚好没有一个同姓的！天作之合？目前整体实力最强。

1.  发哥：西游记里面的团队组合：德者居上，能者居前，智者居侧，劳者居后。

2.   L：发哥 ，柳永为了写诗，天天上妓院，你写剧本，哪里找灵感

             发哥憨笑：我上戏院

             嘿，还押韵

3.   一行人去避风塘腐败，看罢菜单，没有吃过粤菜的头儿抬头问服务员，那虾~~一份有几斤啊？

     服务员呆了一下：我们只有一盘~~

     头儿看盘，然后又看了其他的菜式，彻底开始郁闷，这么贵，这么一点，没有见过！~~~~~~~十分认真的愤愤不平，怎么这个地方这样呢，那么一点，够谁吃啊？把我们当什么啊？广东人都怎么吃东西啊~~~~

      旅游美女和我们在一旁捂着嘴巴笑到不行。

       应聘新的工作，有一个演讲，关于优秀管理者的基本职能，呵呵，经验完全是演讲技巧和内容剪裁方面的，要谢谢之前所在的培训公司，原来所走的路，无论深浅，都是积累，总有一天可以给你力量。

      今天将大纲拿去给小组讨论，大家觉得不错，提了很多很好的意见。

      听到发哥的赞扬，说：台风很正，讲话逻辑清楚，话题驾驭不错，甚至说在场没有人胜出，嘿嘿500){this.resized=true;this.style.width=500;}">，窃喜以及自恋一下。再次感谢培训公司

      因为只有15分钟，内容讲不透，关注更多的是剪裁和演绎，所以内容很简单。

     给自己加油 ！

优秀管理者的基本职能

一    优秀管理者------领导

1.1 你认为的优秀管理者是什么样的,他有什么让你钦佩的地方

1.2 领导者特质   

        进取心：有较高的成就渴望.

领导愿望：有强烈的愿望去影响和领导别人,乐于承担责任.

诚实正直：通过真诚无欺和言行高度一致与下属建立互相信赖的关系.

自信：为了让下属相信他的目标和决策的正确性,必须表现出高度的自信.

智慧：搜集整理解释大量信息,确立目标,解决问题,做出正确的决策

工作相关知识：对于公司行业和技术事项拥有较高的知识水平.广博的知识能够使他们做出富有远见的政策,并理解意义.

二    具体职能-------计划

2.1 谋划未来,谋定而后动：目的  原因   负责人   地点   方法   怎么做

三    具体职能-------控制

3.1 计划跟不上变化：控制方向不产生偏差；控制进度和时间.

四    人员管理

4.1 选聘：

有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用,无德无才,坚决不用.

                                                         -------牛根生

德者居上，能者居前，智者居侧，劳者居后。

4.2 激励

4.2.1 故事：

4.2.2激励艺术：利益分配公平合理,知人善任,激发潜力;学习培训提高素质.

4.3 培养

4.3.1 找到合适的位置

4.3.2 历练

4.3.3学习，提高素质，培养正确的价值观，三十而立,

五   团队管理------与当前形势的结合，合适的才是最好的

5.1 与所在组织文化匹配，继承发扬所在组织的文化

5.1.1          著名的公司文化

华为：狼图腾   创业期，竞争激烈，军事化管理，讲奉献，讲床垫文化，讲营销，讲狼文化，讲内部，讲服务，文化强硬有余，人性不足。         

GOOGLE：自由轻松; 注重人性

    GOOGLE优厚福利待遇。在北加利福利亚，有四幢大厦构成的GOOGLE总部，有玩具、宠物，有“堆积   如山”的免费午餐和晚餐，有吃不完的免费冰激凌，有游泳池和排球场，甚至还有专门的女按摩师—  —GOOGLE员工还有20%的工作时间被要求用来做各项运动，善待聪明的员工保持他们的体力和智慧 

5.1.2   中宏公司文化：专业,正直,参与,学习,竞争,分享,责任,使命.

      5.2 目前管理对象的特质

       5.2.1   80后   特质  关怀中长大，爱和激励更加起作用，自愈能力弱。

                     信息量大，个人价值观强，诱惑多，有梦想。

                     压力大，需要关怀，沟通。

       5.2.2 知识型员工       民主，尊重与自由，工作中合作的精神。

六    做     三年之后与三年之前的不同，不在于是否知道，而在于是否做到

七    谢谢：祝大家有梦就可以实现。

     呵呵，江湖传言

       劳动节了，放放假吧，经常在外面跑的坐下了喝口茶，经常在室内的出去晒晒吧。

       昨天，5.1，几个经常在城市里面的农村孩子去世纪公园重新玩起了小时候的游戏：捉鱼。

       昨天和同事们去世纪公园玩，水足饭饱，打牌也伤脑筋了就开始游湖，我们走着走着就发现，世纪公园的湖里面小鱼们是相当肆无忌惮啊，看见我们一行人从湖边走过，一点都不惧，在湖边伸手可及的水里换着花样儿游来游去，整个儿就是挑逗，十分不把我们放在眼里。嘿，以为我们不敢下水你就安全么？人多力量大啊，我们一行五个人，大家开始想招。

        最先用的是传统的工具——手，同事DD拿着一矿泉水瓶子，其老公（以下简称D公）蹲在水边，看准，捧～～经过将近半个小时的奋战，捉到一只比米粒还大的虾米，比绿豆还大的蝌蚪，以及油炸后可以当牙签使的小鱼～～DD相当兴奋，抱着装着胜利果实的矿泉水瓶子守在老公身边，雄心壮志策划买鱼缸将这些宝贝们放在更加自由美丽的空间里面看着它们长大。我则贪心看着那些有着漂亮黑脊背的有我手指长的小家伙们恨恨的哀叹，想当初啊，本姑娘在那条自留河里，那是想捉多少有多少啊，围坝，下瓶子，或者干脆用手把水撩起来泼在岸上就有鱼在岸上扑腾着，那是想怎么着就怎么着啊；螃蟹，龙虾，小鱼，甚至滑溜溜的泥鳅，手到擒来啊，可如今只能临湖羡啊。    

          正在偶大发怀旧之情的时候，旁边有人带了新工具过来：一个瓶口被剪掉然后用两根线穿起来的普通的矿泉水瓶子，里面的面包渣已经泡成糊糊了，好家伙，别看样子丑，我一看就知道是管用的东西啊，只见此人扑通一声将瓶子扔进湖里，等瓶子慢慢沉到底，然后猫在一棵大树后面候着，我们看着那小鱼摇着尾巴游进去，看着那人将瓶子乐呵呵的拉起来，偶那个羡慕啊，给他抢过来的心都有，但是那个不行，有辱咱淑女的形象啊。呵呵，不过还好，一会儿，那人大概察不敌众多炽热的艳羡的眼神，相当大方将那宝贝瓶子丢在了湖边，在偶们的窃喜中潇洒的走开了，确信他越走越远，再不会回来之后，偶相当利索的跑过去捡回来我们先进的第二代工具。

          有了先进的工具，偶们正式形成了以D公为主捉，D婆为副手，高高为辅助，黎黎为观众，偶为新工具的仿制者的捉鱼团队，只见一条一条，瓶中的小鱼数量和质量都在稳步增加啊，偶捡来不知谁遗弃的一个小奶瓶，瓶口用在水中泡软的柳条绑上，偶们的第二个工具就诞生了，装上蛋糕做诱饵，开始投入使用，可惜估计是这鱼是不是已经长大了瞧不起娃娃喝奶用的瓶子还是怎么着，她们在瓶子外面瞪着那瓶子里面的蛋糕强力控制着诱惑就是不进去啊，一个下午这奶瓶不管什么人来用愣是没有一点收获，那个郁闷啊。不过还好，总体上咱们的主捉在尝试加多蛋糕块数，并且在投放地点同时投放香气浓郁的爆米花之后引来不少鱼抢食等招数后是稳稳当当的一次一条啊。而且，我们的捉鱼行动也引来相当多的围观者，很多妈妈带着小朋友们也开始了用塑料袋等种种工具开始捕鱼的行动，偶们很得意。

          高潮发生在换了主捉之后。当DD终于觉得两瓶子的鱼已经差不多了，就和D公心满意足的去草地上面踢毽子，此时的替补主攻是P，P在旁边已经等待良久，此时拿上工具，兴冲冲投下去，居然一下子进了三条，这可是破纪录啊，老P乐得不得了，接着又投下去，又进了三条，神奇得是，由于使用次数过多，瓶子扔下去的时候线从中间断掉了，这种情况下老P拉起来，发现里面居然还有两条，老P太兴奋了，说“以后如果没有工作了，就到世纪公园来捉鱼卖给小朋友们。”兴奋的老P已经忘记我们装鱼的瓶子空间有限的现实了，在PP和高高强烈要求只要水不要鱼的情况下，依然执着的装来了最后一瓶鱼，这一次，有7，8条之多啊。在众人的称赞中，老P给大家分享了捉鱼的秘密，原来，瓶子要投的深，然后，瓶口要对准人，一定可以找到方法，公司的老P贯彻的精神贯彻到底啊，高啊！

         呵呵，2008年5.1日重温儿时旧梦，记录一下。

第二阶段改革的根本秘密，是形成了“市场列宁主义”

　　不是有韧性的威权主义，那么是什么呢？我也不隐瞒自己的学术观点，我愿意把这个观点提交给广东的朋友来批评。我认为第二阶段改革塑造了中国、改变了中国的结构，这场转变是从马克思列宁主义变成市场列宁主义——“FromMarxleninismtoMarketLeninism”。市场成了我们马上就可以触摸到的现实，但是政治体制、政治结构，从列宁主义而来，没有发生变化。这是一个非常奇怪的结合，市场和列宁主义居然能结合。有朋友说，列宁当年也设计过新经济政策啊？对，那是短暂的政策设计，那和中国当下现实不可比拟。所以用新经济政策来解释当下中国，是没有说服力的，是捉襟见肘的。

　　我觉得既要承认已经变化了的，还要直面没有变化的，你老老实实的承认，这是一个市场列宁主义的结构，这样才能使我们能够维护该变的、已变的，对还没有变的，当变则变，应该改变的是政治体制。我们和东亚四小龙的差别就凸现在这里。东亚四小龙是右翼威权，那个政治体制和市场结构没有根本性的冲突，甚至说右翼威权本身没有破坏过市场结构，是先有市场结构，后有威权。中国不是，中国在1949年以后，一面倒，曾经采纳过以俄为师的东欧社会主义市场经济的模式，曾经在那个时代创造过一个巨大的国有资产。这是不能用东亚四小龙不能解释的巨大现实。只有市场列宁主义，才能解释中国和东亚右翼威权的差异。

　　同时，我们跟东欧的差异在哪里呢？我们在49年之后确实是同一个社会主义阵营，但是在1978年之后中国是最早进行改革的，而且改革的方向是往市场经济那一头摸索。市场化的取向有别于东欧，列宁主义政治结构跟东欧基本一致，以东欧模式也同样不能解释中国。

　　 1989年之后，苏东先是实现了民主化，然后实现市场化，对那个庞大的国有资产实行民主体制底下的市场化的改革。中国实际上是派出过代表团到德国去参观、访问，访问什么呢？关心德国统一之后，怎么处置东德巨大的国有资产？德国成立一个信托局，对东德的国有资产实行市场拍卖，竞价拍卖。中国实际上面临同样的问题。于是我们也拍卖，也化整为零，表面来说中国和东欧在1989之后不又殊途同归了吗？不。德国信托局是提供上下两块夹板，下面这一块是社会保障，东德的居民都享受西德居民此前已经积累起的社会保障，保证你工厂拍卖之后不会流离失所；上面这一块是什么呢？给每一个东德公民像西德公民一样的政治权利，在政治上你是有总经理、老板一样的政治权利，这个政治权利包含你基本的罢工权利。当然他们也遇到过很多的问题，但有没有这两块夹板，是造成同样是市场化，但中国与东欧的改革发生完全不同社会后果的根本原因。

　　中国呢？只学当中这一块，上下两块，没有了。你这样来处置当中这一块国有资产，才会出现这么多民怨、民愤，才会出现这么广泛的剥离感、被离弃感，这是第二阶段改革出现这么多社会弊端的原因。

　　总而言之，形塑今日之中国者，第二阶段改革也，非第一阶段改革也。所以我同意为改革开放辩护，但有一个前提，要还原三十年中国的历史真相。只有这样，你才能够说服民众。如果眉毛胡子一把抓，用第一阶段改革残留在民间的那个温馨的回忆，来粉饰、遮蔽第二阶段改革的弊端，那么完全可以预见，辩论进行下去，改革方将会处于越来越被动的地位。现在，争论不过出现一个短暂的休止符，到明年2008年，我相信关于中国三十年改革开放何去何从、何利何弊，肯定会成为一个大热点。改革派要想在三十年的时候，还能够像此前一样立于不败之地，必须要向老百姓说实话、说真话，在说实话、真话的前提下，将政治体制改革提上来，重建第一场改革那样的上下共识。

　　中国此后还是会有艰难曲折，甚至大的颠扑。总得来说，市场化这一块已经渡过了不可逆的拐点，这是让我感到稍稍放心、稍稍透一口气的地方。至于说另一块怎么改，是否能以最小的代价获得最平顺的一个转折，我想这是各级官员应该考虑的问题，从最高当局，一直到我们在座的每一个人都应该考虑的问题。走的好、走不好，关系到我们下一代人。

　　一个不是结束的结束，我只能引用温家宝在今年三月份记者招待会上的一句话。中国的前途在哪里？温家宝说，要问开化的大地，要问解冻的河流。大地和河流，不在别处，就在我们每一个人之间。

　　 【现场提问1：】

　　【主持人：】感谢朱老师为我们带来的精彩演讲，激荡改革三十年，朱老师现场也给我们激荡了两个小时。朱老师在演讲中给我们回顾了三十年来两次的改革，而我们现在正处于第二次改革的征途中，第二次改革往何处去，第二次改革要达到什么样的一个目标，朱老师在演讲中已经对第一次改革以及第二次改革做了分析。

　　 接下来是互动时间。

　　【现场提问1：】感谢朱教授过来给我们打气，了解了上层一些决策的过程。我想知道的是，陈云老先生他在第一次改革，以及他在过世之后的安排，做出了怎样的贡献？

　　 【朱学勤：】哎呀，非常尖锐的问题。

　　你刚才说我透露了中央决策的过程，我不是，谈不上，我只不过是注意这三十年中国从上到下的一些重大的关节。对陈云的评价，我是这样的，陈云的经济思想我是不赞成的，大家都知道，你可以读陈云的文选，鸟笼经济设置是载入陈云文选的，在经济思想上，我觉得邓小平的思想要比他更开放一些。正是因为最后邓小平更开放的经济思想占了上风，中国才会有第二场改革，才把中国改变成今天这个样子。

　　陈云也有不可替代的作用，第一场改革它是双峰政治，相比我们理解下的法治状况下的宪政民主有很大的不同，双峰政治造成了很大的弊端，这个大家都知道的，第一场改革之所以那样结束，跟双峰政治都是有关系的。但是反过来说，双峰政治是在中国制度化的政治文明还不发达的时候，以人治形式出现的一种平衡，或者说是牵制，这种牵制和平衡不至于使任何一方的意见走向极端，避免了一些更大的代价，这个也是第一场改革，我觉得我们应该尊重事实。

　　陈云他的经济思想我不赞成，但是在人的问题上他还是比较公道的，例如关于像是李锐、朱厚泽党内老同志，还有于光远，是否要开除党籍的问题上，陈云做的批示，说我们不能再做今天整人家，明天再给人家平反的傻事了，才保住了这几个党内老干部的党籍，在这些问题上反而显得他公允、厚道一面。对陈云这样已经去世的老一辈的革命领袖来讲，我可以坦率说，我可以不同意他的经济思想，但是另外一些方面，我反而更尊重他、更尊敬他。关于这个问题，我简单回答到这里。

　　【现场提问2：】第二个问题，我们经过二百年历史，可能社会进入一个平静的时期，我们过去的三十年里，提供了什么样的东西，能够让我们更加好的完成接下来的三十年时间呢？通过您刚才所讲的，我体会到很多，想问的是，这三十年，能够给我们提供好的一面是什么呢？

　　【朱学勤：】你的问题很大啊，既有过去也有未来。谢谢你记得我书中的小细节，文革中一帮知识青年这样扒火车，还能遇到那么好心的铁路工作人员的提醒，可见这次文革中人性也没有磨灭，再引申下去怎么看文革，你是这样的问题对吧。第二个问题，改革开放未来还要走，未来怎么吸收此前三十年的经验，走的更好。一个是问文革，一个是问改革。我尽可能的来回答你的问题。

　　第一个问题，文革我是彻底否定派，但是我坚决不同意，以文革的方式来否定文革，我跟大部分否定文革派知识分子的潜在分歧，我认为文革要否定，但是这个否定不能建立在妖魔化的基础上，你妖魔化、漫画化文革，你可以取一时否定之短效，但是长远来说，不能说服民众，尤其是对民众有具体记忆的民众。你这样取得文革被否定的成果，是廉价的，也是非常容易被推翻的。

　　这个教训实际上现在也在，今天关于为文革鸣怨叫屈的网站、博客很多了，还有很多朋友来上海找我，我觉得文革对中国造成的结果是浩劫，但是文革当中很多具体的参与者，文革的普通老百姓，他们的心灵世界，到现在还没有被最终彻底、如实的揭示。我们看法国革命结束之后，巴尔扎克《人间喜剧》系列小说，讲到法国革命，以及此后的颠颠扑扑，是多么真实的历史画卷，只有这样，把否定文革建立在更艰难、更困难、复原历史真相的基础上，我们才能从此睡得着觉、吃得下饭，文革不会再来了。如果简单化漫画化文革的结果，就会使文革成为部分青年、部分人的一些温馨回忆，一说到改革有问题，就要到那里寻找精神的依托，总是以文革纠改革之偏，这样思潮上的逆流。这是第一个问题的回答。

　　第二个问题，改革开放三十年既有成功的地方，也有失败的地方，那成功的地方，我刚才也说了，只干不说、多干少说、干了再说，这是成功的地方，使我们走上了一条代价较小、摩擦系数较低的一条道路，但是这样的一个做法有大问题，大问题是什么呢？就是你所言所行之间有巨大的分裂。

　　我跟郎咸平那天晚上的谈话，我跟他说，只干不说是有问题的，你可以这样干一代人，干三十年，但是不能干第二代人，干第二个三十年，因为普通老百姓都在觉醒，骗是骗不出一个现代化的，这样可能骗出一个现代化的陷井，第二个三十年应该向老百姓说实话、允许老百姓实话，使你的所言所行紧密结合，这样才可以经得起风浪，才可以凝聚人心。说的尖锐一些，我们的改革走了很光滑、摩擦系数很小的国家机会主义的路线，机会主义是好名词啊，至少是中性名词，走了一条国家机会主义的路线，避免了苏东这样大规模的颠扑，但是国家机会主义是特殊阶段、特殊时期的改革策略，你不能成为一个民族的精神结合总的图谱，如果成为精神总的图谱，这个民族可能就在物质上翻身了，但是在精神上会万劫不复，这样一个民族的崛起，在这个民族之外会引起更多人的疑虑，这一条路是不能再走下去了。

　　我希望吸取前三十年改革流过血这个惨痛的代价，使将来中国继续改革时，尽可能争取一个和平、转折的局面，不要再流血。我们说最朴素的语言，刚才主持人说，南方都市报发表过我的文章，我是为你们感召，今天中国大地，尽可能说真话，说真话幅度最大的报纸就是南方都市报。我把我在其他地方发表可能有难度的文章，拿到你们这里发，果然发了。

　　那一篇文章，当然你们也要做技术处理，我也同意做技术处理，我那个被做技术处理的话里，意思也包含着对这个同学第二个问题的回答，我希望今后的中国，真的是一个有理性的中国，而不是一个丧失理性、忽冷忽热的中国。

　　我非常赞成、非常珍惜南都负责任、有理性的言论立场，希望更多的读者接受这样的立场，希望中国更多的传媒接受这样的立场，这样在后面第二个三十年的改革当中，我们有可能避免第一个三十年曾经付出的那些代价。谢谢。

　　 【现场提问3：】

　　【主持人：】刚才在和朱老师互动的过程中，已经有很多现场观众递上了枝条。这样的一个问题很有意思，季卫东先生曾经在北大的演讲说过，以最小的代价换取民主化最大成果。他在报告中提到，任仲夷老先生的改革思想值得重视，他向请问朱老师，对于党内民主的发展，以及党内同志有怎样的建议？

　　【朱学勤：】我非常敬重任仲夷老先生，如果没有任仲夷老先生在广东开辟出来的改革开放的前沿阵地，没有任仲夷老先生的思想遗泽，我想广东不会这个情况，非常感谢任仲夷。我也读到《同舟共济》上任仲夷老先生最后的思想，我非常的赞成，党内民主啊，我想任仲夷老先生是总结自己一生的从政经验，最后告知世人的一个想法。

　　我注意到任仲夷的部下在海外写的回忆录，那个人现在到海外去了。他在回忆录这样说，他说任仲夷老先生离休以后，对于继任者曾经说过这样的话，我当时看到真的是惊心动魄，他说，“我已经安全着陆了，你呢？”，就问这个继任者，当时我看了之后真的是震撼，甚至是毛骨悚然，一个为党、为国家奋斗一辈子的老干部，把自己的离休看作是安全着陆？我想要民主不仅仅是草民的要求，我相信是千百万官员的要求，民主不仅仅是保护草民，也是保护官员的，有了宪政有了民主，官员从政才会有安全感，才不会说离休的时候是安全着陆的感觉。我们今天说民主，要对老百姓说，对自己说，更重要也要争取说服官员，民主不仅仅是给老百姓调皮捣蛋的，民主也是让您老人家安全着陆的一个制度，民主能够给你安全感。

　　另外具体的党内民主，我觉得毛泽东这个人也说大实话，生前他曾经说过，“党内无派、党外无党，千奇百怪”，这个话也不是他发明的，是广东这个地方第一次国民革命时胡汉民的原话，他以这个话向国民党的独裁倾向抗争的，毛泽东参加过第一次国民革命，在广州做过国民党的大官，是国民党中央宣传部部代部长，很熟悉当年国民党元老之间的有个性的话。等到他掌权，不经意也会跳出这样一句话，所以他心里也很明白，党内肯定是要有派别的，这个派别不仅仅是权力上的，权力再分配造成的派别，很重要的，即使没有权力之争，也会有政策之争的。我们总结全世界，总是有左右两种倾向，红绿灯的作用，是间断性的让那边的人走，然后再另外一边的人走，红绿灯就是天然的民主，避免大家在十字路口打成一团。

　　我在欧洲的时候曾经问过一个不是学文科的，学铁道设计的中国女企业家，我问她，你到法国十几年了，她开辟了一个农场，很成功，雇佣了法国人做她的农工，法国国家电视台也报道过。这个女同胞脸晒的很黑，一看不是万恶的资本家，而是辛勤的农妇。我说你对法国的制度、西方的制度了如指掌，我问你一句话，两党制是什么，她说我看两党制，老百姓是这样选择的，或者两党制总是有必要的，左派天然是倾向于分钱的，看看此前右派钱赚多了，缸里的米要出来了，这时老百姓就赶紧选左派了，慢慢的钱分完了，老百姓赶紧投票，选右派，因为右派是赚钱的。所以选了一段左派，给大家分钱，分了四年、八年，马上老百姓又要选右派，右派是给大家赚钱的。所以这是创造财富、分配财富人的天然要求，也是来自于人性当中，有的人天然的保守派的成分多一些，另外一批人天然的就是左翼政党的成分多一点。我们七千万人的党内，肯定也是有这种天然的区别的。党内民主非常必要，而且应该从党内民主做起。如果党内有两种政治倾向的人，他们有合法的表达，我想中国共产党的代表性不仅不会削弱，而且会大大的增加，这是何乐而不为的事情呢？

　　 【现场提问4：】作为一个学生我提出一个问题。

　　第一个问题，刚才你说89学潮主要是因为政治体制改革未变，所以造成这样的情况，但是我们知道文化对学潮也是有很大的冲击，今天基本上您是从政治、经济两个方面来谈的，可以简单概括一下这三十年来文化的脉络吗。

　　第二个问题，刚才您说到市场化进程得到您的比较高的评价，但是我认为市场化使得经济得到复苏，但是我们是过度市场化，势必带来很多社会问题，比如说农民工的问题，还有房价的问题、大学生失业等问题，在社会问题没有解决的情况下，我们呼吁政治体制改革必然会导致政治体制承受能力的问题，我们是否可以限制市场化，以此拉动政治体制改革的步伐，或者我们先要解决民生问题，是否第三次改革是民生改革呢，以此促进市场、政治、民众的需要呢。谢谢老师。

　　【朱学勤：】这两个问题都很大啊，一个是文化，一个是民生，怎么解决。文化呢，我确实有意识的没有讲文化，后来有一个朋友提问的时候涉及到传统文化的兴起，我没有回答，因为要回答这个问题，又需要三个小时。你们知道，我在文化问题上的看法，我是很不赞成80年代以来的文化决定论，我对90年代以来的传统文化热，也是既有同情也有保留的，我认为当下的中国，基本性的问题是制度的问题，不是文化的问题。

　　我一直在反对文化决定论，我认为这是知识分子自己没有搞清楚，散布的一个文化迷雾，只要有可能，就在分析文化决定论的错谬和害处。至于说传统文化论为什么同情呢？1919年到五四运动到今天以来，激进的政治革命、社会革命、文化革命，为什么席卷了二十世纪大半叶，五四运动的片面性，对传统文化的粗暴否定，使得这个反弹总得有一天要抬头的，今天果然抬头了。

　　但是更大的是保留，保留的是什么呢？传统文学说到底就是今天的国学论，国学论说到底是儒家文化论，到底能起多大作用呢？他自己说修身治家平国治天下，我认为儒家文化可以用来修身，但是不足以治家，因为这个家，上下两代的代沟，观念有多大的差异，你用儒家的兄孝子贤等东西，维持不住现代社会的家庭关系的，只可以用来调节自己个人的伦理修养，很难推及到第二、第三人中去，所以我说它是可以修身，不足以治家、齐国，治天下更是妄想。

　　还有就是民生问题，在政治制度不触动的情况下我们改善民生问题，可以不可以。当然可以，现在很多官员也是希望这样，但是我是有保留的。为什么呢？我举一个前车之鉴，在中国这次崛起之前，有两个国家也是垂直纬度崛起过，一个是德国，一个是日本。日本以后我们有机会再说，今天先说德国，德国在十九世纪的后半叶，崛起的速度远远超过今天的中国。其中一个原因，俾斯麦，他在位的时候，做过一件事，相当于你刚才说的不触动政治体制，改善民生的做法，今天我们要求社会保障、社会保险等等，但是你们知道不知道，社会保障、社会保险，最早形成体系是在哪里吗？是在德国，在俾斯麦时期，俾斯麦和威廉一世两个人，出于贵族阶层对子民的体恤，亲手创建了世界历史上第一个完整的社会保障体系，但是帝国体制政治体制不能改革，这个结果就形成了什么呢？自上而下N次福利的王朝社会主义，德国普通民众对王朝的感恩。后来到希特勒时代，又变成国家社会主义，纳粹时期普通工人享受到的福利，就是民生改善，超过了俾斯麦，俾斯麦的带薪休假、工人在地中海大规模的渡假村，包括我们今天须臾不可离的高速公路，高速公路上行驶的大众汽车，为什么叫大众呢？就是给普通民众生产国民车啊，后来就生产坦克了。

　　一方面从俾斯麦到希特勒，走的就是一条不变体制，只改善民生的道路，所以从王朝社会主义到纳粹的国家社会主义，这样在国内调动千百万民众对它的认同。第一次世界大战德国有这么大的战斗力。第二次世界大战，以一国扫平欧洲无敌手，这么大的战斗力的原因就在于普通民众对于王朝社会主义、国家社会主义感恩涕零，穿上军装的工人和农夫，都是国家社会主义、王朝社会主义的信奉者，所以这个国家的军队才有这么强的战斗力，最后把德国引到哪里去了呢？引向战争的深渊，不仅给整个世界造成了浩劫，也给本国人民造成了浩劫。

　　所以非常感谢这位女同学提出的问题，有机会阐述这个观点，民生问题必须要重视，但是不改变体制，只改变民生，最后的结果可能是父权政治、可能是王朝社会主义。

【本文为朱学勤12月15日在广州岭南大讲坛的演讲完整版】

【主持人：】各位南都的读者、各位广州的市民，很高兴又在这个周六的上午和大家相聚在岭南大讲坛。今天来了这么多的朋友，除了现场的朋友，还有很多的网友也在关注今天的演讲，昨天晚上我特意上天涯网看了一下，预告我们这个讲座，已经有上百网友已经向朱老师提出了很多的问题

　　回到今天的这个主题，“激荡30年：改革开放的经验总结”，我们回望改革开放以来的30年，我个人觉得是要放在1840年鸦片战争以来中国历史大转型的过程中来看这30年，我们的大转型其实就是让中国从传统的皇权专制社会向现代民主社会转型，这一百多年的过程中，有扬帆启航的时候，也有触礁搁浅的时候，也有走回头路的时候。改革开放30年来，中国这艘大船重新走向现代化方向，扬帆重新启航。站在这30年的节点上，回望过去30年中国所发生的事，我们站在现在，看现在是什么样的位置，展望未来中国以后应该往何处去呢？所以今天非常有幸请到了著名历史学家，上海大学教授朱学勤老师，给我们解答很多的问题。

　　朱老师大家很熟悉了，他长期从事近代史以及社会思潮的研究，是自由主义的领军人物，他的很多书籍在座很多听众可能都详细的阅读了，我就不详细的介绍了。下面把时间留给朱学勤老师，让他给我们带来一场精彩的演讲，大家欢迎朱老师。

　　 三十年来的中国改革，有两个阶段

　　【朱学勤：】明年就是改革开放30周年的纪念日了，我想到了这个关键时候，社会上有各种声音出来，关于改革开放的第三次辩论，从前两年一直到今年的上半年，已经持续了很长时间。

　　第三场辩论是相对前面两场辩论而言的，前面两场辩论我就不重复了，第三场辩论是从郎咸平的讲演开始，郎咸平跟我也有一点私交，当郎咸平在报纸上作为财政专家、公司法专家揭露上市公司造假坑害股民时我是非常赞成的，但是等到郎咸平把他的批评面扩大，扩大到否定整个中国三十年改革开放的道路，我就很不赞成了。我们两个人曾经在上海有过一次深入的交谈，从上半夜一直谈到下半夜，我跟他说老朗老朗啊，你毕竟是从外面回来，不知道三十年中国是怎么走过来的，你仅仅从三十年来官方的文件、三十年来人民日报、求是杂志这些主流媒体的文字记录来判断三十年中国，你肯定就是找不准脉搏，因为三十年来中国基本的发展就是多干少说、只干不说、干了再说。

　　与郎咸平对立的观点，后来起来反驳郎咸平对三十年改革开放全盘否定的皇甫平，我跟他也有一些交流，我从总体来说是赞成改革开放立场的，但是我对皇甫平的观点也有保留，“两平”之争在价值判断上针锋相对，一边说改革开放糟的很，一边说改革开放三十年好的很。好派和糟派，在价值判断上针锋相对，却共享的历史前提是一致的。什么历史前提呢？就是他们都认为三十年来中国是只有一场改革，一场改革贯穿三十年。你要么说它好的很，要么说它糟的很。我说先不要下价值判断，首先进行历史学的事实还原，三十年来中国是只有这一场改革吗？还是有另外一个面貌？这就是我今天要跟大家沟通的一个最基本的观点。我的观点是：

　　三十年来中国是有两场改革，而不是一场改革。或者说，三十年来的中国改革，有两个阶段。

　　 结束文革：从广场政治重返世俗生活

　　第一阶段改革，经过三年徘徊，第二阶段改革重新起步。两场改革之前当然有联系，至少是同一人掌舵的产物，但是无可否认，两场改革之间有断裂，有相当大的差异。形成今日之中国者，好也罢坏也罢，更多的是与第二阶段改革相联，而不是与第一阶段改革相联。如果不把这个历史事实还原出来，有十个皇甫平，一百个、一万个，发表一百篇、一万篇当年解放日报的评论文章，也不足以说服广大的民众。这就是我的基本观点。

　　中国的改革为什么启动，首先就是要回顾它是被文革逼出来的。文革与改革一字之隔，天翻地覆。今天为什么我们说文革结束不能仅仅归咎于四人帮、不能仅仅归咎于四人帮后面有毛泽东晚年错误的支持，因为文革实际上是更大范围、更长时段激进革命运动的终结——从1789年法国革命到1989年苏共解体，这是一个非常完整的历史单元，两百年，多一年少一年都不行，上帝从来没有在世界上安排如此整齐的历史单元，让世人选择应该改革什么、放弃什么、选择什么。从1789 年开始的激进革命运动，到了1794年的7月，在法国发生“热月”事变，雅克宾派专政嘎然而止。然后是社会还俗大潮，所谓社会还俗，单个人在人生的某一个阶段，会厌烦世俗的生活，会出家，出家会厌烦，然后还俗，社会也是，在一个癫狂的时代整个社会出家，进入超凡入圣的年月，但是社会不会持续太久，时间长了，总会产生从广场重回厨房的世俗性返归运动。这一场从广场到厨房、从革命到世俗的转折。革命几乎席卷了20世纪大半个年月，所以1976年的10月6日的历史含量极其丰富，我们有机会可以专门来分析历史的这一天，从正面、反面、侧面、负面，多方面的解析历史这一天里的信息。和我们今天议题有关的，我点到一句，点到为止：这一天仅仅是长达半个多世纪激进革命的终点，结束了中国激进的革命，社会大还俗，群众从广场政治重返世俗生活。

　　事变发起者几乎没有历史自觉。他们结束文革之后还是进行文革路线，所谓三年徘徊。此后的路线可以看出中国的文革是以文革的方式结束，这样才能理解为什么他们抓了四人帮，可是此后三年的路线并没有改变。改革是在那三年当中孕育起来的，所以从某种意义来说，文革和改革一字之隔，既是对文革的否定，也是拖着一个长长的文革尾巴，历史在断裂中相连。

　　 第一场改革从1978年三中全会到1989年是青春浪漫的岁月

　　这样进入历史的脉络，就可以理解第一场改革为什么发生，第一场改革为什么中断。第一场改革如果说有一个历史的天幕，历史的天幕上有一行字，隐隐约约来昭示人间中国这场改革的总背景的话，那一行字当然是“文革不能再发生了”，正是因为文革天怨人怒，在党内的上层下层，从国内到海外，都有从文革到改革的呼声和动力。第一场改革恰恰是在解散文革这个大旗下召集起他的同盟军，记住我说的是解散文革——中国的文革是被解散，而不是被铲除的。改革在党内的开明取向的党员和党内外有强烈改革愿望的知识分子，还有社会底层，主要是农民，这三者当中结成了一个广泛的同盟。

　　从1978年三中全会到1989年，这十一年，大家肯定是记忆深刻的。我们简单的说一下，在一个人的身上，我们从来没有看到过所谓返老还童的奇迹，但是我们确实在一个民族的身上看到过返老还童的短暂的岁月，那个十一年。我为什么这么说呢？我们都是过来人，不仅仅是在物质上，更重要是在人的内心深处，整个民族已经走向了灾难的深渊，每一个人的内心都有阴霾，这个民族还有没有前途。就是那样的一个暮气沉沉的时代，突然迎来了一个大家好像都年轻了十岁的返老还童的青春浪漫岁月，我们都记得那个岁月大学课堂里两代大学生聚集一堂，三十岁以上已经拖家带口的大学生，还有就是应届大学生，那时那一个图书馆说明天早上我们再增加社会的阅览证50张、100张，半夜图书馆门口就排起长龙，我们都记得新华书店突然说明天可以发行巴尔扎克、托尔斯泰的小说，哇，长龙又出现了，还有电影院播放已经禁演十七年的电影，哪怕是洪湖赤卫队，也会排起长龙。那个时候，整个民族突然变年轻了。那个时候如果要寻找一个背景音乐的话，我想最好的背景音乐就是城乡共鸣、老少皆宜的歌曲，就是《在希望的田野上》。那一个枯木逢春的青春浪漫岁月，这个党、这个民族非常幸运，这个党、这个民族出现了历史上空前绝后的黄金领导层，这是一个基本事实，因为那个时候还是一个人治阶段，领导人怎么样，要比今天更有力量来决定社会的基本面貌。

　　我想邓的作用，大家都不会质疑了，我只举一个例子。三中全会上曾经讨论过以陈云同志出来掌舵，而三中全会的时候当时邓小平还没有全部恢复名誉，他正处在局外人向局内逐渐走进的阶段当中，这是一。第二，三中全会说党的工作重心转移，从阶级斗争转向经济建设，那么在党内，大家公认的懂经济的人是陈云，而不是其他人。所以这两个因素放在那里，三中全会上元老派，老干部，一度盼望是陈云出来掌舵，这个是顺理成章的事情。但是陈云表态说从经济建设方面来说，我确实够格可以掌这个舵，但是我们这么党、这么大的国家，总要有一个领过兵、带过军队、打过仗的人出来掌舵，我什么都不缺，就缺后面这一条。他说，如果是按照这一条来找掌舵人，那当然是邓小平。

　　邓的作用是无可置疑。三架马车中左膀右臂，耀邦不用说了，相对于赵紫阳来说，我想这两个人正好是一个互补，耀邦是火热的激情，耀邦的作用在哪里呢？他是一个有道德魅力、人格魅力的人，不要小看道德魅力、人格魅力，你想一想从七十年代到八十年代，整个中国社会满目疮痍，主要是人的精神世界受到那么多挫折，党内那么多干部，包括老干部，从那么多整人的左倾运动中走出来，那么多人都整过人，也被人整过，每一个人的内心都留有政治运动的阴霾，而唯独耀邦是一个异数，是一个罕见的政治人格，他就好象没有经历过这些运动，是一个透明的人格，满身阳光的人格，用今天的时髦话来说就是一个“阳光青年”，这样的人在那个时代出现，起什么作用呢？其实他是把这个党、这个民族所剩无己的道德资源、道德剩余、道德残余凝聚起来，从文革走向改革，没有这样的一个人，这个社会凝聚不起来，这个党也凝聚不起来，他的火热般的激情是起这个作用，也是无法代替的。

　　那赵紫阳正好跟耀邦形成一个对应、互补，如果说这一边是火热的激情，那赵紫阳就是冰雪般的聪明。他没有读过大学，按照他的学历来说，好像是初中不到，就参加了革命。但是后来无论是在广东，还是在四川，留下的口碑，或者是到总理、总书记任上，他和第一流的科学家、第一流的经济学家，那种交流之透彻，使人不得不惊叹这个没有读过多少书的领导人悟性第一流。

　　我第一次访问台湾的时候，台湾中研院的院长，现在已经退下来了，李远哲，他跟我谈过。我说你是华人世界当中的诺贝尔奖获得者，70到80年代多次到大陆来，见过从邓小平到***的三代领导人，你谈一谈私下个人跟他们接触的体会。李远哲那天谈的很动感情，本来根据议程是二十分钟结束，二十分钟时秘书进来提醒结束，结果李院长说你不要提醒了，我和大陆来的教授谈的很投机，要结束我自然就结束了。我们谈了四十分钟，他就跟我说了跟这三位大陆领导人的交流体会。他说邓小平是具有世界眼光的政治家，我说为什么这么说呢？他说有一次邓小平一上来就很坦率甚至带有质问的口气说台湾为什么要独立？邓的性格大家都知道，毛甚至都说过“他是开钢铁公司的”，党内敢于拍桌子和江青对抗的两个人，一个是林彪，一个是邓小平，所以邓小平见到李远哲开门见山第一句话就是这句话，我一点也不奇怪。李远哲也是一个直来直去的人，最后邓小平听完之后脸色放缓，就说了一句，这么说来，台湾回归不是我们这一代人能够解决的了？李远哲说是，要留给下一代人解决了。当时邓小平结束这一场谈话，只是长叹一声，哎呀，总是要叶落归根嘛，就是这样结束的。所以李远哲说邓小平这个人，一有胸怀二有胆量，第三有眼光，所以他说是世界眼光的政治家。李远哲还说他每一次见赵紫阳，都是把当时世界最前沿的科技动态整理出来，带给他，告诉他中国人在哪些方面欠缺，哪些方面迎头赶上。他没有听不懂的地方。

　　第一场改革的隐患只是观念风暴而和千百万民众当下的利益结合不紧密

　　但是第一场改革它是有隐患的，第一个隐患它的动力更多来自于改革派的官员和社会上的知识分子结合在一起的观念风暴，你去看那个时候所谓的启蒙作品，和千百万民众当下的利益结合不紧密的。你看看今天，包括南都报的言论版，每一个话题和当下发生的时政、新闻，和民众在社会具体运作当中的权益、损益是结合在一起的。二十年前我自己经历过那个岁月，也经历过启蒙，那个启蒙是悬空在天上的，和千百万民众的利益有结合，但是结合的不紧密，所以很容易被打退，很容易被武器的批判所粉碎。

　　总的发展趋势是很明白的，摆脱计划经济，趋向于非计划经济的模式，但是非计划经济的模式是什么呢，党内是前后徘徊的，开始说是学匈牙利模式，后来说学新加坡模式，后来在党的文件里一步步靠近新经济模式，但是每一次靠近时，检索党的文件，今天我想起来都是绕来绕去的绕口令，开始是说“公有制前提下计划经济基础上的商品经济”，后来又说是“政府制订计划、计划指导市场、市场影响企业”等等。有四个字是呼之不出、呼之欲出，这四个字大家今天都明白，就是市场经济，这四个字始终没有堂堂正正出现在党的纲领性文件里，这是第二个隐患。

　　第三个隐患，刚才我说到历史在断裂中连续，文革和改革是一字之隔，第一场改革改变了政策，改变了经济政策，但是还没有真正触动政治体制，尤其是邓小平说的党和国家领导体制的改革，实际上没有触及。当刚刚要触及的时候，一连串的事件发生了。

　　那么发生的原因，我们不从个人品质上去找，至少是你这个体制，从文革中来，选择了新的经济政策，但是这个体制没有改变啊。我们的历史是在断裂中相联的，尽管第一场改革提出了非常好的改革的目标，第一经济体制改革，第二政治体制改革，政治体制改革曾经有过两个小高潮，都是以邓小平的讲话为标志，1980年邓小平有一场讲话《论党和国家领导制度的改革》，1986年他曾经催促要设立专门研究政治体制改革的机构，提出各种各样的草案、方案出来，他自己个人的论述，多次切入旧的政治体制的命脉，他曾经说过毛泽东晚年的错误，在英国、美国、法国是不可能发生的，因为那里有民主制度。他也曾经说过，我们要寻找到一个制度，这个制度使得好人上去做好事，坏人即使上去也不能做坏事。他还说过，一个党、一个民族千百万人把他们的荣枯兴衰命运维系于我一身，这是非常危险的事情。

　　邓小平的很多政治体制改革的论述，现在都还没有失去光彩，但是经济体制改革改到一半，政治体制改革提出目标，还没有触动就中断了。

　　 改革中断，徘徊三年，重新启动

　　第二阶段改革，它是在改革中断的背景下徘徊三年，重新启动的。

　　当时***新任总书记的，第一个七一讲话我们记忆犹新，1989年7月1日在党校说的话，提出分清两种改革观，一种是社会主义改革观，一种是资本主义改革观，要把反和平演变作为党的教育坚持到底，，要把个体户——当时没有民营企业家一说，因为那时还谈不上民营企业家，都是年广九、傻子瓜子、个体户这样的人，要把个体户罚的倾家荡产！而2002年第二个7月1日讲话，讲的是“三个代表”，要欢迎资本家入党。两相比较，可以说明在这个历史阶段里，中国发生了多么大的变化。

　　邓在辞去所有职务之后，三年闭门不出，我相信他在自己院子里想到的事情，总结的历史，不亚于文革时他在南昌著名的邓小平小道上来回散步想到的事情。

　　 1992年邓复出重新推动改革，他已经是垂暮之年，接近90岁了。他肯定要总结的是前段改革的经验教训在哪里，第二场改革从哪里起步。正是第二场改革改变了三年徘徊，使中国又一次踏上改革的道路。但是在邓小平来说，最后推一把中国，时间之窗留给他只有两年，他聪明也好，幸运也好，他抓住了这两年。这两年相比前面的十一年，从某种意义来说，那是邓小平有生以来所遇到的最有作为和为幸运的两年，为什么这么说？前面几起几落我们不说了，就说第一场改革虽然是他掌舵，但是他受多方面的力量牵制、拉扯，左的这一面是反对他的经济体制的改革，所谓右的一面，是要求他不仅要进行经济体制改革，而且还要有政治体制改革。十一年里，两种声音来回拉扯，两三年就有一个小事件，两三年就会有一个小风波，以至于八十年代大家都说是单年自由化、双年反自由化。阶段性的拉锯，没有一年平息过，而到了92年改革重新起步的时候，我们看到右的声音没有了，一巴掌打下去了，鸦雀无声。左的声音呢，由于自然规律的作用，突然凋零了。

　　时间之窗给邓小平打开只有两年，他抓住了这个两年，南巡之路是邓晚年的“天鹅之舞”，从某种意义来说，真正的邓小平时代，好坏我们且不论，接近百分之百不折不扣执行他改革意图的时代，其实还不是第一阶段改革，是第二阶段改革，是他行将去世之前的两年，和去世之后出现的。所以邓小平的改革年代，是在他垂暮之年，甚至是没有邓小平的年月才真正降临的。

　　第二阶段改革和第一阶段改革重要的差别，就在于历史背景剧变。前一场改革的背景是文革不能再发生了，第二场改革的发生背景是89政治风波不能再发生了。如此一来，第二阶段改革就有很多第一阶段改革不具备的特点：那就是经济体制改革大踏步的前进，经济体制改革的幅度、广度、深度远远超过第一场改革。让世人意外的是，把市场经济写进党的最高文件，居然就是1992年的十四大上，那时离89风波并不远，这当然是邓南巡推动的结果。你想前面十一年，呼之欲出、呼之不出，而现在突然市场经济喷薄而出，写进了党的最高文件。

　　此后的故事大家都知道了，一直到2001年中国加入WTO，到了2006年中国超过了英国，国民经济总规模达到了世界第四，明年就有可能超过德国，成为第三。经济体制的改革突飞猛进，非第一阶段改革可以比拟的，正是这个东西迅速改变了中国人既贫既弱的情况。李鸿章临死的时候，以他的历史眼光洞见到此后中国是三千年未有之大变局，他自己没有亲身经历，以后中国老是在变，变了一半就被打回去。李鸿章去世一百多年，中国才开始变。实现三千年之未有大变局的，就是我们亲身经历的当下三十年中国。

　　在中国的经济版图上拔地而起，所谓赶英超美，那是毛泽东时代提出的蓝图，用他的错误方针、错误的方法赶英超美，一个跟头跌入三年大饥荒，而真正实现赶英超美，倒是邓小平去世之后的05、06年，虽然这个事没有广泛的宣传，但是我自己从小记得毛的口号，看着这个口号怎么几经波折，最后实现赶上英国，极其惊讶，中国就这么赶上了英国？你要想想，当初是1840年英国在广州这个地方敲开中国的大门，而中国赶上英国，是我们在05、06年发生的事情。

　　中国的大版图上，出现了一个沿海大外滩。外滩我们都知道，小外滩是上海黄埔江边的某一段，我说大外滩，那就是从渤海湾经过长三角，再到珠三角，这一个大的外滩。这个大外滩出现的城市群落，它的外观，很多欧美访问者认为，你们已经跟世界发达地区接轨了，你们不要再享受所谓不发达地区、发展中国家的特殊待遇了。

　　大外滩浓缩到小外滩，我一直说这么一个笑话。只要有外国朋友，尤其是台湾朋友来，我总是带着他们开车，从延安东路高架猛一拐弯，看到外滩璀璨的灯火：那边是92年改革开放之后出现的新群楼，像是曼哈顿一样，这边是30年代上海的欧洲老建筑，台湾的学生经过这里，一拐弯老是会“哇”地惊呼一声。老听他们这么喊，于是我说，就把这个地方命名为“哇”！这个“哇”缩龙成寸，是把世界浓缩在这里。老外滩是老欧洲的一个缩影，陆家嘴金融区的灯火是曼哈顿风格的缩影，一个微型的大西洋就是黄埔江。黄埔江两岸分别是老欧洲和新美国，整个世界就浓缩在这么一平方公里之内。但这仅仅是外滩中国，从这里开车行程半天，你会看到内陆中国，那就是另外一幅图画了。

　　第二阶段改革功不可没，。我不同意郎咸平的说法：当下是中国五千年来最黑暗的时期。最黑暗的中国我没有经历过，但是较黑暗的时期我经历过。当下中国有没有问题呢？肯定有，这也就是我对“皇甫平”之所以有保留的地方：改革开放到了第三场辩论，为什么越来越多的民众会发出不满之声？

第二阶段改革有很多秘密。第一阶段改革它的动力来至于大家要走出文革的深渊，参与改革的人是千百万的民众。当然一马当先，是党内的改革派、官员，还有就是持开放取向的知识分子，有观念风暴。那时改革的愿景，是每一个中国老百姓都相信的。但是第二阶段改革呢？它的动力来自于政府和资本的结合。我们看一看政府行为，第一阶段改革的时候政府各级官员是游移的，是有顾虑的。第二阶段改革时，政府各级官员下海的积极性相当强烈——并不是改变身份弃政投商，当然有很大一部分人这样做了，而是政府部门职能转向招商引资。我走了很多地方，发现省、地、县很多各级官员最关心的就是这个“招商引资”，这成了各级政府最关心的事情，以至于一个经济学家，复旦经济学院院长张军跟我说，改革的动力来自于哪里呢，就来自于各个省市政府都成了大型投资公司，省和省之间就是两个大型投资公司的竞争，动力来自于这个。

千百万的民众产发生被改革开放抛弃的离弃感

　　 1989年海外资本撤离，当时邓说过一句狠话，“资本家资本家，我就不相信资本回来以后，资本家的政府不回来”，大幅度降低海外资本投资的门槛，几乎是零门槛。经短暂撤离，海外资本一个回扑，远远超过第一阶段改革。我在欧洲访问的时候，欧洲人告诉我，为什么欧洲的高税收、高福利搞不下去，要改革？原因之一，就来自于你们中国的崛起，中国的崛起给欧洲的剩余资本找到了新的投资场所，这个投资场所遭遇不到工会的纠缠，所以欧洲工人要继续罢工，提高工资，欧洲的资本家第一话时，你要罢工，我工厂就迁到东欧去，第二句话是，再不行我迁到中国去！到后面这句话提出来，欧洲的工人阶级全部没脾气，降低自己谈判门槛，留住工厂、留住资本。

　　第二阶段改革时，中国成为了全世界资本投资的天堂。开始几年，总共是1.3万亿美金卷土重来。资本家回来了，资本家政府也回来了，现在任何一个欧洲的政府，包括最近一次法国的萨科齐来访问，不带人权官员带企业家，来要大量订单。邓小平就是这样打破西方的经济封锁。

　　无论是怎样的历史学家，都没有预见过会在中国共产党领导下的地方发生这样一件事，可谓奇观：一个是权，一个是钱，它们紧紧拥抱在一起！自有资本主义运动以来，包括英国工业革命在内，从来没有见到过如此动力，这两个人类历史上最有影响的力量结合起来，在中国搞市场经济，这在其他国家是没有过的，资本主义所经之国没有一个国家发生两部发动机并成一个，成为一个大马力发动机，没有这样的事情。权、钱结合，在中国形成这一场市场经济的风暴，它造成的社会弊端，大家都可以看得见，它使中国付出怎样的社会代价，大家都可以看得见。

　　更重要的是，当资本如入无人之境，大踏步回归中国时，中国的政治体制改革止步不前，或极其缓慢，远远落后于经济体制改革。这是第二阶段改革的第二个秘密。第一阶段改革是有双向目标在那里的，第二阶段改革只有一项目标，经济体制改革，而政治体制改革进度极其缓慢，权力不受监督、不受制约，成为官员权力的盛大节日。那当然会造成制度性腐败，会发生千百万民众被剥夺感，被改革开放抛弃的那种离弃感。

　　如果计算数字的话，至少沿海地区大多数中国家庭，绝对收入在上升，但是你问他的主观感受，所谓幸福指数的话，倒反而不如第一阶段改革。这二者之间的剪刀差就是这样出现的。

　　 允诺的镇痛作用消失，社会公信力丧失

　　我刚才从台湾回来，我在台湾和台湾的学界、学生交流，在我之前到那里去讲学的是美国大牌的中国学研究通，黎安友先生。他在台湾清华大学中国当代讲座，有一个讲稿，我去的时候正好出版，他给当代中国下的定义是：有韧性的威权主义。我不赞成这个定义。为什么不赞成？这句话里主语是“威权主义”，这是跟东亚四小龙相比，“有韧性”这一定语，当然是指中国坚持改革。定义中国为“威权主义”，本身我就不赞成。东亚四小龙无一例外，全是右翼政权、右翼意识形态主导，而中国的意识形态虽然发生大幅度萎缩，但核心结构还在，实际上是一场左翼政权。左翼意识形态组织的原始积累，在本质上跟亚洲四小龙不一样。所以对这个主语，我就不赞成，没有区分政权和意识形态左右之间本质性差别。

　　左翼意识形态组织的这场原始积累，这是中国第二阶段改革的第三个秘密。它当然有便利。它的便利是什么呢？因为左翼意识形态有一个宏大的愿景放在那里，我们总是要实现共产主义的，每一个人到时候都会有面包的，每一家的厨房都有一只鸡的，每一家的车库里都有一辆车的，这是共产主义。这个左翼意识形态可以给原始积累过程中千百万弱势阶层起一种镇痛的作用，因为有一种允诺在嘛，我们最终是代表你们的根本利益嘛。时间长了，镇痛作用消失减弱，老百姓开始不相信主流意识形态话语，这个便利性就走向了反面，造成整个社会意识形态、政府公信力的严重丧失。大家不相信主流意识形态话语，却又装作相信，而主流意识形态又装作人家都是相信我的，两边都在“装”，这是当下中国公信力丧失的根源。不要怪老百姓随地吐痰、不要怪老百姓上车没有秩序，不要怪老百姓这么粗野，最重要的原因，是这个公信力丧失，老百姓觉得没有什么可信了。

　　全世界都在谈中国，但是中国关于这一场崛起，有没有自己的话语系统呢？世界上关于中国的变革有各种各样的定义，有中国威胁论、中国崩溃论，还有说中国是有韧性的威权主义，但是中国把自己这一场剧变说清楚了吗？中国失去了说清楚自己的能力。发生这么大的变化，中国人满身是嘴，反而说不清楚自己，你看滑稽不滑稽？

       种子：

       昨日闭幕的第三届中博会给3.6亿中部人民带来的，是沉甸甸的收获。
　　本届中博会倍受注目。到26日，世界各地共有10余万名客商和嘉宾来汉赴会，其中境外客商1.34万人，超过以往历届。政要、外国驻华使节、院士、跨国企业高层，一时间，精英荟萃，群贤毕至。
　　正如人们预期，这届中博会成为中部6省承接产业转移的新平台，共签约外商直接投资项目673个，吸引外资161.69亿美元；签订吸引内资项目766个，吸引资金2451.19亿元；签订出口成交合同14.82亿美元，内贸合同30.57亿元。
　　其中：山西省，签订外资项目41个，引进外资10亿美元；签内资项目229个，引资438.1亿元；出口6万美元，内贸成交2.24亿元。
　　      安徽省，签订外资项目3个，引进外资2.35亿美元；签内资项目23个，引资87.09亿元；出口1200万美元，内贸成交1.2亿元。
　　      江西省，签订外资项目42个，引进外资5.09亿美元；签内资项目17个，引资103.2亿元；出口524万美元，内贸成交0.39亿元。
　　      河南省，签订外资项目21个，引进外资10.64亿美元；签内资项目27个，引资52.95亿元；内贸成交1.82亿元。
　　      湖南省，出口1141万美元，内贸成交0.5亿元。
　　      湖北省成为最大赢家。三天时间共签约外资项目566个，引进外资83.11亿美元；签内资项目470个，引资1769.85亿元；签出口订单14.54亿美元，内贸成交23.35亿元。
　　这批项目与相关合作协议的签订，将在中部形成一批新的经济增长点，为中部经济发展注入新的能量与活力，同时将大大鼓舞中部人民的创业激情，加速实现中部崛起的历史进程。
　　另悉，第三届中博会的项目网上撮合活动并未结束，还有许多项目将在这个平台上对接、“联姻”，更多的实效性将体现在会后。

     土壤条件：         

湖北地处中国中部，资源丰富，开发前景广阔，已开发和正在开发的水电装机容量居全国首位，碘、磷、铁、铜、金红石、硅灰石等矿产探明储量居全国前列，长江三峡、神农架、武当山等众多自然风景和名胜古迹享誉世界。湖北承东启西，连南接北，得"中"独厚，现已初步形成水路、公路、铁路、航空综合交通运输网络。以武汉为圆心，在1200公里半径范围内，涵盖了中国70%的大中城市，这里是中国大陆经济水平最高、人口最稠密、市场容量和发展潜力最大的地区。湖北科教实力雄厚，现有普通高校86所，在校大学生、研究生人数分别居全国第3位和第4位，拥有55位中国科学院和工程院院士。激光、转基因研究等居世界领先水平，光电子信息、生物工程、新材料研究居全国领先地位。武汉东湖高新区是全国第三大教育中心、第二大智力密集区。湖北产业基础较好，配套能力较强。农业素称"鱼米之乡"，是全国重要的商品粮、棉、油生产基地和最大的淡水产品生产基地。工业已形成以汽车、冶金、机械、电力、化工、电子信息、轻纺、食品、建材为支柱的现代工业体系。汽车、石化、钢铁三个产业销售收入已超1000亿元，特别是80万吨乙烯、富士康、中芯国际等一批重大项目相继上马或建成投产，这些都为湖北承接产业转移、加强合资合作奠定了良好的基础。

终于轮到湖北了，期待长大成树！

招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略

      企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

      --对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

      --对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

      -- 吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。

      --由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

      --企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板的个人判断力。

      --用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略

      企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

      -- 人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

      -- 要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。

      --吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

      --有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

      --企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

      -- 要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略

      成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

      --人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

      --人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

      -- 吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。

      --招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

      --人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

      --规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。

四、企业在衰退期的招聘策略

      这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。

      --对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

      -- 要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。

      --吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

      --招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。

      --一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

央视“赢在中国”节目获得了神奇收视率，这折射出社会心态和社会求———当下中国人对个人创业的极大热情、对于创业精神的追随，个人创业成为“中国梦”的新内容。我们希望能透过“赢在中国”推动的创业风暴，为时刻都在大家身边生长的“中国梦”提供些微启示。

　　由央视经济频道推出的大型电视选秀节目“赢在中国”开始于2006年，通过海选和类似于“选秀”的层层淘汰，旨在“寻找创业英雄”，“让具备商业潜能的英才横空出世”。每个赛季提供的风投约3000万元人民币，夺选手可能拿到1000万元投资。

　2006、2007两个赛季，共有12名优胜者获得创投机构和中国联通的投资奖励。这些获奖选手在比赛中的精彩表现，曾鼓舞了无数观众。

　　一年过去，优胜者们是否拿到1000万元投资，实现了自己的“中国梦”？记者追访了两届“赢在中国”的获奖选手。

　　等钱的日子

　　周瑾是“赢在中国”两届6位获奖选手中唯一的女性，参加“赢在中国”2006赛季比赛时，她已身怀六甲，并在比赛过程中产下一女。最后，周瑾过关斩将，夺得第三，令无数观众和评委深为感动。

　　按照节目组的承诺，获得第三名的周瑾将得到500万元创业投资。赛季结束后的2006年11月，周瑾不等钱到位就从原单位辞职，在苏州注册成立了与女儿名字同音的“嘉汇人力资源有限公司”。

　　2007年2月，周瑾自投资金20万元，找了七个朋友，组成了最初的创业团队，公司开始运作。周瑾设想，只要500万元到位，她将注册新的人力资源公司，为服务行业培训、输送合格的员工，并计划在26至30个月内让新公司实现收支平衡。预想中的新公司战略重点放在建立专业培训机构上，用三到五年时间成为针对服务行业的人力资源领头羊。

　　问题是，这笔钱迟迟等不到，这使周瑾显得焦虑和无奈。“一开始创业团队七个人，每人每月只拿1500元工资，有三个迫于生活压力退出了，我自己也从高薪白领变成了待业青年。”

　　尽管周瑾这边风风火火，但节目之后“投资也没人管，政策也没人管”的现实，给她迎头泼了一盆凉水。为何资金迟迟未能到位？事实上，早在2006年8月，商务部等六部委出台了10号文件，规定2006年9月后成立的所有合资公司都要报商务部批准，这是有海外背景的风投资金迟迟到不了创业者手里的一个重要原因。

　　周瑾本来预想2007年5月就能拿到风险投资，所以在2006年接下了一家外资公司的订单。“但现在看来，最早今年底，晚的话得到明年，资金才能到位，现在肯定要失去这些客户了。”

　　2007年4月，周瑾还跟上海古北万科广场草签了租赁协议，计划把上海作为创业大本营，不过如今这也不可能了。“现在只能在苏州起步了。本地很多企业也要培训业务，拖了一年后，竞争将更加激烈。”如今的她，感觉自己离比赛获胜时的梦想不是越来越近，而是越来越远。

　　规则为大

　　记者了解到，目前2006、2007两个赛季的所有获奖选手都还没有拿到风投的钱。资产评估存在的分歧，创业者、风投、央视三方在创业公司各占多少股份，是造成协议不能执行、投资迟迟无法到位的关键因素。

　　与周瑾同处苏州的同程旅游网CEO吴志祥，是“赢在中国”2006赛季的第五名。他告诉记者，他一样没有拿到钱，虽然此前他曾与约定对口辅导他的风投“软银赛富”谈了两次，“双方在对同程网的资产评估上存在分歧，后来约定搁置争议，等到年底将新模式做出来再谈。”

　　吴志祥告诉记者，有的选手已经去北京谈了二三十次也还没有结果。“应该忙了结了，现在时间拖得是太长了点，这对节目的公信力和各参与方的声誉都将产生不利的影响。”

　　IDG创投的熊晓鸽坚决否认风投机构不兑现承诺的说法，他告诉记者，2006、2007两个赛季中风投机构承诺的投资，都已经由三家风投按各出1/3的比例，打进一个设在香港、名叫“赢在中国”的公司，该公司由央视“赢在中国”项目组掌握。

　　至于创业项目的资产评估以及三方的股份比例，熊晓鸽认为“赢在中国”的股份模式肯定不能与日常状况下的风投项目一样。

　　“有些选手赛后跟我们谈，说我们现在值多少钱，想拿更多的股份，但问题是，如果不上这个节目的话他很可能一钱不值。包括央视在内，我们大家花了那么多时间来给你做宣传，在这个过程中帮助你提升价值，这又怎么算呢？”

　　“所以我还是那句话，既然参加比赛了，就一定要认可规则。”他说。

　　股权分配各有其理

　　一些接受采访的选手也认为，虽然自己所占的股份比例低，“但是，为了对节目有个交代，对我们来说，报恩的心态还是有的。”

　　“愿赌服输嘛，股份比例当初是签了协议的，现在再说这些（反悔的话）就没劲了。”2007赛季冠军李书文说。

　　“活动还是很不错的，它至少煽起了年轻人的创业激情。”任春雷认为，“与股份比例相比，创业起点更重要。三家风投都是富可敌国的企业，你做好了还怕缺钱吗？况且还有央视的金字招牌。”

　　任春雷表示，放宽眼界，退一万步来看，即便拿不到钱，获奖选手以后再做其他项目，通过“赢在中国”这个项目的洗礼以及由此聚集的资源，起点会比普通创业者更高。

　　2006赛季冠军宋文明对股权问题有自己的看法，“股权少你可以谈期权呀。”宋文明认为，只要你足够优秀，能够带领公司快速发展，风投机构也是会让步的。

　　为什么在2006赛季的股权设计中，创业者在公司中只占20％的股份？风投机构的看法是，参赛的许多项目都处在“非常早期”的阶段，已经有一定规模的很少，从商业角度考虑，风投应占较大的股权。

　　央视一方则认为，选手和项目用其平台资源为自己做了巨大的宣传，也学到了很多东西，提升了自己的价值，央视有充足理由占有股权；而对于短信股东，央视认为需要用这种新的方式来刺激一些短信投票。

　　股权结构设置遭到了许多质疑，人们普遍认为选手的股权过低。风险投资应该是先锁定再估值，而在“赢在中国”节目中，比赛规则颠覆了正常的商业程序，变为先估值再锁定，由此引发了种种问题。

　　“赢在中国”项目经理王安（化名）在接受记者采访时表示，第一赛季只给选手20％的股份，是因为“最开始我们对选上来什么人没谱，如果我们已经选好了风投要投的几个人，然后一路把他护送到金字塔尖，那个比例可能是不一样的”。

　　“但那样一来，不就是一场真正的‘做秀’了吗？正因为我们不知道最后上来会是什么人，所以最后就选用了这么一种保险的方式，就是把他的股份先限低，但是开了一个活口子，等到比赛完了，选手可以根据他现有公司的情况，提供一个估值，我们再给他升回来。这个活口子恰恰就是我们今天选手还没有拿到钱的最核心原因，估值谈判耗时太久了。”王安说。

　　需要往更开放的状态去走

　　王安说，还有一个原因是，风投的资金是境外的，而有些选手做的项目，比如说网络项目、人力资源项目，是受国家规制的，要从头开始办手续，又要来回申请，耽误了很多时间。“周瑾就是这个情况。她都申请完了，上面说这事儿市一级无权批准，后来又重新申报到省上。”

　　正如王安所说，记者了解到，赛后大部分选手对之前的估值并不满意，要求与风投机构重新谈判。而在此期间，也有一些没有参加“赢在中国”节目的风投或私募找到他们，愿意以更优厚的条件与他们谈合作，导致双方在最后的创业资产估值环节上陷入了僵局。

　　这种局面让参与各方面都感到遗憾。

　　“这违背了风投的常理，风投的股份比例无论如何不能超过30％，而央视和短信投票选手则根本没有理由要占股份。这个规则不足以刺激创业者的积极性。”